高管成长训练 - 米聘人力资源

体验式学习和拓展培训的特定优势：

以活动为开始，先行而后知的学习方法，都可以算是体验式学习，是一种以学习者为中心的学习方式，使参与者能够管理和承担与他人共同学习的责任。一般来说，体验式学习由五个环节组成：

体验：学员全身心参与培训项目, 获得个人经验

发表：分享感受和体会

反思：讨论与培训目标有关的体验或感受的真正意义

总结：深层次地推理（将反思提升到“现实世界”的理论依据）

应用：参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法

拓展培训是体验式学习的主要方式之一，利用一些自然条件和人工设施，模拟真实管理情境，对学员进行心理和管理两方面的培训。

“精神是成功的秘诀”

嘉远紫禁的拓展培训不仅帮助客户提升员工的工作技能，认识工作伙伴，了解工作，认知企业文化，我们最大的目的是让员工通过体验式学习，激励员工，提升和改变工作态度，使其溶入到企业团队中，认识到团队合作的重要性，理解和认同企业的文化和价值观。

我们的终极目标是透过体验式学习，使学员能意识到工作的重要意义在于，使企业成为一个伟大的工作场所，这里有着给人以启迪的领导者、高效的组织、自豪和士气高昂的员工
我们的培训解决方案：

新人融入

培训对象：企业销售人员、市场人员、各相

　　　　　关支持部门员工

培训目标：　　　

增强销售团队的凝聚力，提高和改进销售技巧

了解并掌握专业销售的全过程，以提升自身销售能力

如何正确地发问，发现客户的需求和解除客户的顾虑

如何引发顾客、客户的兴趣并建立好感

掌握顾客的购买模式及应对方法，赢取顾客同意进而缔结成交

巅峰销售

培训对象：企业员工

培训目标：认识团队建设和发展的四个阶段

深刻认识并理解个人与团队，个人目标与组织目标的关系

凝聚企业管理层团队，强化执行力

学会识别及正确应对团队内各类沟通风格的人，迅速提升沟通能力

团队建设激励与沟通

培训对象：企业员工

培训目标：
认识团队建设和发展的四个阶段

深刻认识并理解个人与团队，个人目标与组织目标的关系

凝聚企业管理层团队，强化执行力

学会识别及正确应对团队内各类沟通风格的人，迅速提升沟通能力

卓越领导

培训对象：新任经理及后备经理；

　　　　　需要提升领导能力的经理人

培训目标：　
使学员了解领导者的五个基本素质，初步建立领导意识

通过体验，使学员认识并关注领导力的五种行为，以提升领导力

引导学员自我反思，发现管理实践中的问题

建立管理者之间的关系网络，以利于日后的合作和相互学习

企业年会员工运动会

培训对象：企业员工、客户、供应商等

培训目标：
优化年会结构，提高年会质量

积极有效合作，树立合力制胜的信念

展现企业文化，增强公司员工的团队精神

消除隔膜，增加公司员工间的沟通、信任和理解